построение рабочих отделов продаж под ключ
Улучшаю показатели бизнеса, оптимизирую слабые места,
повышаю эффективность отделов продаж
12+
лет опыта работы в продажах
реализованных проектов
50+
ОЛЬГА КОМАРОВА,
ментор по продажам
Построение отделов продаж
Структуризация отделов продаж
Автоматизация бизнес-процессов
Обучение продажам
Проведение собраний с командой
Написание скриптов для отделов продаж
Выстроенный отдел продаж
с обученными сотрудниками
[ 1 ]
Настроенные скрипты и регламенты продаж
[ 2 ]
Аналитику по показателям, которые влияют на продажи и отчёт контроля качества
в результате работы со мной вы получите
[ 3 ]
Инструменты для коммуникации с клиентами
[ 4 ]
[ 6 ]
Эффективную
воронку продаж
[ 5 ]
3+
месяцев реализации
от 30%
рост прибыли компании
ОЛЬГА КОМАРОВА — МЕНТОР ПО ПРОДАЖАМ
Окончила университет имени П. Г. Демидова по направлению «Психология», что позволило мне углублённо понимать потребности клиентов и повышать их уровень лояльности.
Прошла обучения: на эксперта по продажам, курс тренингов по коммуникации у Лопухиной Е. В., обучение «Системное управление процессами и командой».
50+
реализованных проектов
500+
обученных менеджеров
12+
лет опыта работы
в продажах
6
лет опыта работы
на руководящей должности
гарантии, которые я предоставляю
опытная команда
Работаю с командой экспертов по разным сферам, необходимым для реализации проекта: маркетологи, дизайнеры, копирайтеры
гарантия защиты данных
Сохраняем конфиденциальность и обеспечиваем защиту информации о проекте.
Строгое соблюдение сроков
Придерживаемся обещанных сроков выполнения работ. Если возникают непредвиденные обстоятельства, мы информируем вас об этом и предлагаем адекватные решения.
[ 1 ]
Высокое качество
Если вы обнаружите недостатки или несоответствия, мы готовы предпринять необходимые меры для их устранения
[ 4 ]
[ 3 ]
[ 2 ]
Услуги
экспресс-консультация
10 000 ₽ за 2 часа
построение отдела продаж
что входит
- документы необходимые для работы отдела продаж
- составление скриптов для телефонных звонков и мессенджеров
- воронки продаж
- обучение собственников бизнесов и руководителя отдела продаж найму, обучению, управлению и контролю ОП
- обучение сотрудников этапам и техникам продаж
- запись видео-уроков
результаты
- экономия времени и денег
- все услуги в одном месте
- готовая структура отдела продаж
обучение собственников компании и руководящего состава эффективному проведению собраний
Написание скриптов для отделов продаж
что входит
результаты
- обучение собственников компании эффективному проведению собраний
Сотрудники замотивированы на дальнейшую работу, появляется структура собраний, увеличение прибыли компании, повышение эффективности выполнения задач, сплочённая команда.
- подготовка к ежемесячному собранию с командой
- 2–3 собрания с экспертом и выдача ОС по ним
аудит отдела продаж
тренинг
«этапы и техники продаж»
что входит
- написание готовых ответов по воронке продаж для мессенджеров, корректировка 2 раза в течение проектного периода при необходимости
- написание скриптов для телефонных переговоров, внедрение и тестирование, корректировка 2 раза в течение проектного периода при необходимости
результаты
Увеличение продаж, упрощение обучения менеджеров, формирование имиджа компании, экономия времени.
- составление системы мотивации для сотрудников ОП
- базовая автоматизация (настройка СРМ систем, ip телефонии и программ для планирования и контроля отдела продаж)
- увеличение прибыли компании
что входит
- выявление слабых сторон и точек роста текущего отдела продаж
- обсуждение стратегии по открытию и развитию отдела продаж
результаты
- увидите сильные и слабые стороны в продажах/отделе продаж
- получите от 3 до 5 инструментов, которые можно сразу внедрить в работу для улучшения текущих показателей
- разбор определенных тем ( подбор персонала, разбор воронки, консультация по автоматизации и настройки ip телефонии и др.)
что входит
результаты
Увеличение продаж, формирование структуры в продажах, от 5 инструментов для масштабирования продаж.
- разбор этапов продаж от 4-6 часов
- практические техники от 2-3 часов
- ролевая игра «Покупатель и продавец» 2 часа
VIP-Тариф:
построение отдела продаж
построение отдела продаж
что входит
- разбор сделок по этапам и техникам продаж сотрудников с клиентами (телефонные переговоры и мессенджеры). 5-7 сделок на 1 сотрудника
- предоставление отчета по проделанной работе
- выдача рекомендаций по сильным слабым сторонам отдела продаж
результаты
- увеличение продаж
- формирование структуры в продажах
- рост среднего чека
При выборе данного тарифа 1 мес. ведения и контроля отдела продаж в подарок
что входит
- документы необходимые для работы отдела продаж
- воронки продаж
- обучение собственников бизнесов и руководителя отдела продаж найму, обучению, управлению и контролю отдела продаж
- обучение сотрудников этапам и техникам продаж
- составление системы мотивации для сотрудников отдела продаж
- разработка сайта под ключ
- доступ к базе проверенных экспертов в области маркетинга (реклама у блогеров, яндекс директ, таргет реклама и др.)
- автоматизация под ключ (настройка СРМ систем, ip телефонии и программ для планирования и контроля отдела продаж)
VIP-Тариф:
построение отдела продаж
построение отдела продаж
Базовый тариф:
построение отдела продаж
построение отдела продаж
что входит
- документы необходимые для работы отдела продаж
- составление скриптов для телефонных звонков и мессенджеров
- воронки продаж
- обучение собственников бизнесов и руководителя отдела продаж найму, обучению, управлению и контролю отдела продаж
- составление системы мотивации для сотрудников отдела продаж
- запись видео-уроков
результаты
- экономия времени
- экономия денег
- все услуги в одном месте
длительность
консультации
2 ч.
- обучение сотрудников этапам и техникам продаж
- базовая автоматизация (настройка СРМ систем, ip телефонии и программ для планирования и контроля отдела продаж)
- готовая структура отдела продаж
- увеличение прибыли компании
что входит
- документы необходимые для работы отдела продаж
- воронки продаж
При выборе данного тарифа 1 мес. ведения и контроля отдела продаж в подарок
- обучение собственников бизнесов и руководителя отдела продаж найму, обучению, управлению и контролю отдела продаж
- обучение сотрудников этапам и техникам продаж
- составление системы мотивации для сотрудников отдела продаж
- разработка сайта под ключ
- доступ к базе проверенных экспертов в области маркетинга (реклама у блогеров, яндекс директ, таргет реклама и др.)
- автоматизация под ключ (настройка СРМ систем, ip телефонии и программ для планирования и контроля отдела продаж)
Обучение по проведению собраний и планерок с отделом продаж
что входит
- обучение собственников компании и руководящего состава эффективному проведению собраний
результаты
- 2–3 собрания с экспертом, контроль и выдача ОС по ним
- повышение мотивации сотрудников и эффективности работы, формирование структуры собраний, увеличение прибыли компании, улучшение сплочённости коллектива.
Написание скриптов для отделов продаж
что входит
- написание готовых ответов по воронке продаж для мессенджеров, корректировка 2 раза в течении проектного периода при необходимости
- написание скриптов для телефонных переговоров, внедрение и тестирование, корректировка 2 раза в течение проектного периода при необходимости
тренинг
«этапы и техники продаж»
результаты
- увеличение продаж, упрощение обучения менеджеров, формирование имиджа компании, экономия времени.
что входит
- разбор этапов продаж от 4-6 часов
- практические техники от 2-3 часов
- ролевая игра «Покупатель и продавец» 2 часа
результаты
- увеличение продаж, формирование структуры в продажах, от 5 инструментов для масштабирования продаж.
Аудит отдела продаж
что входит
- разбор сделок по этапам и техникам продаж сотрудников с клиентами (телефонные переговоры и мессенджеры). 5-7 сделок на 1 сотрудника
- предоставление отчета по проделанной работе
- выдача рекомендаций по сильным слабым сторонам отдела продаж
экспресс-консультация
результаты
- увеличение продаж
- формирование структуры в продажах
- рост среднего чека
результаты
- увидите сильные и слабые стороны в продажах/отделе продаж
- получите от 3 до 5 инструментов, которые можно сразу внедрить в работу для улучшения текущих показателей
что входит
10 000 ₽ за 2 часа
- выявление слабых сторон и точек роста текущего отдела продаж
- обсуждение стратегии по открытию и развитию отдела продаж
- разбор определенных тем (подбор персонала, разбор воронки, консультация по автоматизации и настройки ip телефонии и др.)
кейсы и результаты
Построила розничный отдел продаж
Мебельная компания «Друг Кузя»
что сделано
- создала воронку продаж на площадках: 2 сайта, ВК, Авито, Instagram
- создала команду менеджеров
результаты
- вместе с командой увеличили прибыль (примерно) в 3 раза
- разработали с командой систему обучения для новых менеджеров
- снизила время адаптации сотрудников на 30%, за счёт чего повысила эффективность работы отдела продаж
- вошли в ТОП 10 по России по продажам детской мебели
- написала скрипты для телефонных продаж и мессенджеров, которые работают по настоящее время
- разработала все документы необходимые для работы отдела продаж
- автоматизировала рабочие процессы
1
год срок
проекта
проекта
прибыль
бизнеса
бизнеса
х 3
МЕТА* INSTAGRAM внесен в реестр экстремистов и террористов росфинмониторинга
Построила оптовый
отдел продаж
отдел продаж
Свечной завод
что сделано
- создала воронку продаж на площадках: supl.biz, ВК, Авито, Instagram
- создала команду менеджеров
- написала скрипты для телефонных продаж и мессенджеров
- разработала все документы необходимые для работы отдела продаж
8
месяцев срок
проекта
проекта
прибыль
бизнеса
бизнеса
х 2
результаты
- увеличение продаж (примерно) в 2 раза
- вместе с командой вышли на оптовые продажи в сетевые магазины (ОГО ГО, HOFF, Fitsch и другие)
- развитие бренда
- создание отдельного сегмента «Корпоративные подарки»
МЕТА* INSTAGRAM внесен в реестр экстремистов и террористов росфинмониторинга
МЕТА* INSTAGRAN внесен в реестр экстремистов и террористов росфинмониторинга
Построила розничный
отдел продаж
отдел продаж
ТСК ГРУПП
что сделано
- обучила собственников управлению персоналом
- создала документы для отдела продаж
- ввела новые должности для масштабирования продаж компании
- написали с командой систему обучения для новых менеджеров
1
год срок
проекта
проекта
прибыль
бизнеса
бизнеса
х 3
- разработали с командой маркетинговую стратегию на ближайший год
- автоматизация процессов (внедрение CRM системы)
результаты
- увеличение продаж (примерно) в 3 раза
- оптимизация рабочих процессов
- собственники не участвуют в операционной работе, а занимаются стратегическим и финансовым планированием
МЕТА* INSTAGRAN внесен в реестр экстремистов и террористов росфинмониторинга
Построила розничный
отдел продаж
отдел продаж
ООО Гастрома (Волгореченское рыбное хозяйство)
что сделано
- подбор, найм, обучения персонала (руководитель ОП и менеджеры по продажам)
- прописана стратегия развития отделов продаж: Розничный отдел по работе с текущей базой клиентов, Отдел по совместным закупкам и отдел по продаже корпоративных подарков
4
месяца срок
проекта
проекта
прибыль
бизнеса
бизнеса
х 2
- разработаны все необходимые документы для 3 отделов продаж
- написаны скрипты для 3 отделов продаж
результаты
- создание отдельного сегмента «Корпоративные подарки»
- создание отдельного сегмента «Совместные закупки»
- готовая воронка от первичного обращения до сделки
- увеличение продаж примерно в 2 раза в розничном отделе по работе с текущей базой клиентов
отзывы клиентов
Хочу выразить благодарность Ольге Комаровой за её работу в качестве наставника. Мы работали 4 месяца над созданием моего личного бренда. Мы нашли все ценности моей работы, выявили в чем моя уникальность, определили ЦА.
Оля ответственный, идейный человек, который выкладывается на все 100%. За это время я абсолютно перестала бояться камеры, хотя до этого такого опыта не было. Также я научилась презентовать себя на публику, до этого были страхи перед выступлениями. Я перестала бояться заявить о себе, а ведь это очень важно в работе.
Я постоянно чувствовала поддержку от Оли. Она была всегда на связи. Оля, это тот специалист, который подходит к каждому делу со всей душой и самоотдачей! Рекомендую тем, кто хочет, но боится начать своё, и так же всем тем, кто не знает, как двигаться дальше в развитии своего бизнеса.
Спасибо вам
за обратную связь
Оля, дорогая, спасииибо за эту ценную информацию. Эти 3 часа очень полезными для меня были, ты настоящий профи в своём деле.
Очень понравился твой подход, что ты сразу на примерах все разбираешь и подсвечиваешь все моменты, на которые нужно обратить внимание!
Очень понравился твой подход, что ты сразу на примерах все разбираешь и подсвечиваешь все моменты, на которые нужно обратить внимание!
Спасибо за консультацию!
Знаешь, долго ещё голова работала после:) Теперь стало структурнее и понятнее как лучше нанимать и как выбрать тех, кто нужен. Ну и отдельное спасибо за точки контакта с кандидатами.
Знаешь, долго ещё голова работала после:) Теперь стало структурнее и понятнее как лучше нанимать и как выбрать тех, кто нужен. Ну и отдельное спасибо за точки контакта с кандидатами.
Я приду ещё на твои консультации! Найм/адаптации, мотивация, командообразование, уверена, что в работе возникнет ещё много вопросов на эти темы и я знаю к кому обратиться.
Не думал, что их столько может быть. Структуру собеседования осваиваю, пару отсеял на первом этапе. Также сложнее, но надёжнее подбирать кадры.
часто задаваемые вопросы
Время создания отдела продаж зависит от уникальных целей и задач вашего бизнеса. Обычно минимальный срок составляет от 3 до 4 месяцев.
Перед началом проекта мы проводим вводное совещание, где обсуждаем все детали.
Затем разрабатывается план работы, включающий все этапы и задачи проекта. После согласования деталей мы можем оценить сроки выполнения проекта.
Перед началом проекта мы проводим вводное совещание, где обсуждаем все детали.
Затем разрабатывается план работы, включающий все этапы и задачи проекта. После согласования деталей мы можем оценить сроки выполнения проекта.
Создание отдела продаж — это сложный и многозадачный процесс, который не всегда приносит прибыль с первого месяца работы. В ходе работы могут возникнуть непредвиденные сложности и дополнительные задачи, в то время как цена остаётся неизменной.
Фиксированный оклад обеспечивает стабильность и предсказуемость как для нас, так и для вас
Фиксированный оклад обеспечивает стабильность и предсказуемость как для нас, так и для вас
Мы остаёмся на связи после завершения проекта, чтобы обеспечить вам необходимую поддержку и помощь в случае возникновения вопросов или проблем.
СВяжитесь со мной удобным для вас способом
проанализирую ваш бизнес
и предложу способы улучшения показателей
ок.кОНСАЛТИНГ
® 2024 «Лидер Ниши»
Партнёрская программа по разработке сайтов под ключ с агенством Nevsky agency
Nevsky Agency оказывает услуги по разработке сайтов и внедрению CRM-систем для автоматизации бизнес-процессов и увеличение числа заявок.
Получите индивидуальную скидку: перейдите по ссылке, свяжитесь с нами удобным способом, представившись от ОК.КОНСАЛТИНГ.
0%
Используем файлы cookie для улучшения вашего взаимодействия с сайтом